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韓城分公司精準施策強化安全動態達標

發布日期:2019-11-18     信息來源: 韓城分公司     作者:代欣鵬 劉珩     瀏覽數:699    分享到:

       今年以來,韓城分公司堅持將安全動態達標作為重點工作來抓,不斷完善規章制度,強化動態管理,細化目標考核,全面提升安全運行標準化。
       堅持動態管理達標化。以點帶面,重點防控,對化驗室及采制樣站制定了滅火和應急疏散預案,安全應急預案,根據現場實際情況對職工進行安全操作、危險因素辨識、應急處置能力等方面培訓,提高采制化規范操作和事故應急處理能力,不斷提高職工危險因素辨識能力和防御能力,確保職工能夠滿足崗位安全生產要求。同時與采制化職工簽訂了安全責任書,明確了每個人的職責責任。
       堅持目標考核嚴格化。進一步強化專業、細化考核責任,該公司以質價管理部為試點,推進精細化考核,對涉及安全操作及不按照國家標準的個人及檢查履職不力的管理人員進行通報考核,并嚴格進行督促整改。每周召開工作列會,通報個人及班組的工作進展情況,通報、考核作業會情況;每周一案例學習培訓,抓住事故根源對事故案例進行深入剖析,讓職工入心入腦,杜絕同類事故的發生。
       堅持監督管理常態化。在后續安全管理上,持續推動監督常態化。該公司將重點圍繞安全排查整治、現場管理提升、職工隊伍建設、考核追究四個方面。重點抓好職工安全培訓學習;抓好“雙重預防”機制的建設與應用;精細管理,推動安全基礎再提升。

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